KI-Strategie für Führungskräfte.
Vom Hype zur Roadmap.
Das Zwei-Tage-Seminar für Geschäftsführung und Führungskräfte, die KI nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie gehen mit einer klaren Strategie, einer priorisierten Roadmap und der Sicherheit, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Bei KI entscheidet nicht die Technik, sondern die Strategie.
Jede Führungskraft kennt den Druck: investieren oder abwarten? Welche Use Cases lohnen sich, welche sind teure Spielerei? Wo lauern Risiken bei Datenschutz und Haftung? Dieses Seminar liefert keine Tool-Demos, sondern Entscheidungsgrundlagen. Sie lernen, Potenziale realistisch zu bewerten, Investitionen zu priorisieren und eine Roadmap zu bauen, die zu Ihrem Geschäftsmodell passt – inklusive Governance, Wirtschaftlichkeit und der Frage, wie Sie Ihr Team mitnehmen.
Für alle, die die Richtung vorgeben.
Geschäftsführung & Vorstand
Sie müssen die Richtung setzen und tragbare Entscheidungen treffen – ohne sich auf Bauchgefühl oder Buzzwords zu verlassen.
Bereichs- & Abteilungsleitung
Sie sollen KI im eigenen Verantwortungsbereich einführen – nachhaltig, nicht als Strohfeuer.
Digitalisierungs- & IT-Verantwortliche
Sie brauchen eine Strategie statt einer Tool-Sammlung, um Initiativen zu bündeln und zu rechtfertigen.
Standortbestimmung & Strategie.
Realität statt Hype
Was KI heute konkret für Ihr Geschäftsmodell bedeutet – und was davon nur Marketing ist. Gemeinsame Faktenbasis für zwei Tage.
Potenzialanalyse: wo der Hebel liegt
Wir gehen Ihre Wertschöpfung durch und identifizieren, wo KI echten Mehrwert schafft – und wo nicht.
Pause
Kurz durchatmen.
Use Cases bewerten
Nutzen, Aufwand, Risiko – ein klares Raster, mit dem Sie Ideen einordnen und vergleichbar machen.
Mittagspause
Zeit zum Austauschen.
Make-or-Buy & Datenstrategie
Selbst entwickeln, einkaufen oder kombinieren? Und welche Daten brauchen Sie überhaupt? Die Grundsatzentscheidungen.
Wirtschaftlichkeit: ROI & Förderung
Kosten realistisch rechnen, ROI sauber begründen und Fördermöglichkeiten von Anfang an mitdenken.
Ende Tag 1
Offene Fragen, Ausblick auf Tag 2.
Roadmap, Governance & Umsetzung.
Recap & Priorisierung
Vom Möglichen zum Sinnvollen: Wir verdichten die Erkenntnisse aus Tag 1 zu klaren Prioritäten.
Ihre KI-Roadmap
Quick Wins für die nächsten Wochen, strategische Initiativen für die nächsten Quartale – auf einer Zeitachse.
Pause
Kurz durchatmen.
Governance & Compliance
DSGVO, EU AI Act, Verantwortlichkeiten und Leitlinien – was Sie regeln müssen, bevor KI in den Betrieb geht.
Mittagspause
Zeit zum Austauschen.
Change & Akzeptanz
Wie Sie Ihr Team mitnehmen, Widerstände ernst nehmen und KI zu einem Werkzeug machen, das genutzt wird.
Workshop: Ihre 90-Tage-Roadmap
Wir bauen gemeinsam Ihren konkreten Fahrplan für die ersten drei Monate – mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
Abschluss & Entscheidungen
Nächste Schritte festhalten, Verantwortlichkeiten verteilen.
Nach zwei Tagen wissen Sie, wohin – und womit Sie anfangen.
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Eine klare KI-Strategie, abgestimmt auf Ihr Geschäftsmodell.
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Eine priorisierte 90-Tage-Roadmap mit Quick Wins und Meilensteinen.
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Bewertete Use Cases nach Nutzen, Aufwand und Risiko.
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Sicherheit bei Governance: DSGVO, EU AI Act, Verantwortlichkeiten.
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Eine realistische Sicht auf Kosten, ROI und Förderung.
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Klare nächste Schritte – mit Namen, nicht nur Vorsätzen.
Format auf einen Blick.
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Geben Sie Ihrer KI-Initiative eine Richtung – von ganz oben.
Sagen Sie uns Branche, Unternehmensgröße und Teilnehmerkreis – wir schneiden das Seminar auf Ihre strategischen Fragen zu. Erstgespräch kostenlos, unverbindlich.
